業(yè)務(wù)外包主要特點及存在問題
新經(jīng)濟(jì)時代，市場瞬息萬變，企業(yè)生存的基本準(zhǔn)則就是能及時獲取終端信息，隨市而變。為了把握終端市場，把準(zhǔn)市場脈搏，許多企業(yè)對前臺業(yè)務(wù)，都是親力而為，強(qiáng)化服務(wù)，而將后臺業(yè)務(wù)，離市場較遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)外包出去。..
業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別
業(yè)務(wù)外包，也稱資源外包、資源外置，它是指企業(yè)整合用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。企業(yè)為了獲得比單純利用內(nèi)部資源更多的競爭優(yōu)勢，將其非核心業(yè)務(wù)交由合..
業(yè)務(wù)外包的影響因素
盡管業(yè)務(wù)外包有很多優(yōu)勢，如降低生產(chǎn)成本、分散經(jīng)營風(fēng)險，獲取外部稀缺資源等，然而由于制定和實施業(yè)務(wù)外包過程中會面臨許多不確定因素，從而給企業(yè)經(jīng)營帶來風(fēng)險。因此，充分考慮和分析影響業(yè)務(wù)外包的因素對利用外包優(yōu)勢，規(guī)避外包風(fēng)險至關(guān)重要。對任何一方..
業(yè)務(wù)外包工作中人力資源管理實施意見
一、業(yè)務(wù)外包是加快集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，人力資源公司要加大業(yè)務(wù)外包工作的正面宣傳與引導(dǎo)，讓員工知道業(yè)務(wù)外包是公司進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)外部管理，與業(yè)務(wù)外包方（承包者）是以平等的方式依法緊密合作，是合作共贏的共同體，積極培養(yǎng)忠..
業(yè)務(wù)外包流程中存在的風(fēng)險及管控措施
業(yè)務(wù)外包流程主要包括： 制定業(yè)務(wù)外包實施方案、審核批準(zhǔn)、選擇承包方、簽訂業(yè)務(wù)外包合同、組織實施業(yè)務(wù)外包活動、業(yè)務(wù)外包過程管理、驗收、會計控制等環(huán)節(jié)。如下圖所示。該圖列示的業(yè)務(wù)外包流程適用于各類企業(yè)的一般業(yè)務(wù)外包，具有通用性。企業(yè)在實際開展業(yè)..
業(yè)務(wù)外包的定義與背景
所謂業(yè)務(wù)外包，是企業(yè)通過與外部其他企業(yè)或非自然人簽訂契約，將一些傳統(tǒng)上由公司內(nèi)部員工負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或機(jī)能外包給專業(yè)、高效的服務(wù)提供商的經(jīng)營形式。業(yè)務(wù)外包是一種有豐富內(nèi)涵、范圍廣闊，適度借用外部資源來有效地彌補企業(yè)自身資源的不足，縮小戰(zhàn)略目標(biāo)與資..
外包服務(wù)法律風(fēng)險防范措施
謹(jǐn)慎選擇承包企業(yè) 與選擇勞務(wù)派遣單位相同的道理，業(yè)務(wù)外包在選擇承包企業(yè)的時候也要注意承包企業(yè)的信譽度和從業(yè)資質(zhì)，其中，最重要的是要選擇在一定領(lǐng)域具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)優(yōu)勢和經(jīng)驗的承包企業(yè)來承包相應(yīng)的勞務(wù)，這一點的重要性是毋庸置疑的。優(yōu)質(zhì)高效的承包企..
我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展中競爭力不斷提升
新華網(wǎng)北京１１月６日電（記者王希）得益于服務(wù)業(yè)全球化深入推進(jìn)和國內(nèi)服務(wù)業(yè)的發(fā)展繁榮，近年來我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，國際競爭力日益提升，正成為中國開放型經(jīng)濟(jì)體系中最具活力的組成部分。 商務(wù)部研究院國際服務(wù)貿(mào)易研究所所長李鋼..
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